IMISP - Разработка корпоративной системы управления инвестиционной деятельностью для ООО «Газпром добыча Ямбург»
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

 

История одного проекта (case-story) - серия проектов к 25-летию ИМИСП

Разработка корпоративной системы управления инвестиционной деятельностью для ООО «Газпром добыча Ямбург»

Заказчик

ООО «Газпром добыча Ямбург» — стопроцентная дочерняя компания ОАО «Газпром». Основные виды производственной деятельности — добыча газа, газового конденсата и их подготовка к транспорту, проведение геологоразведочных работ, обустройство и разработка новых газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений. Производственные мощности ООО «Газпром добыча Ямбург» позволяют извлекать около 200 млрд куб. м газа и более 5 млн тонн газового конденсата ежегодно.

ООО «Газпром добыча Ямбург» сегодня обеспечивает добычу более 40 % газа и 30 % конденсата ОАО «Газпром». В Обществе с 2006 года работает корпоративная система управления проектами развития, созданная консультантами ИМИСП

Задача, поставленная Заказчиком •    Разработать нормативно-регламентную и методическую базу по управлению инвестиционной деятельностью Общества
•    Обучить специалистов Общества основам управления проектами по специализированной учебной программе
•    Разработать техническое задание на информационную систему управления инвестиционной деятельностью
Период реализации программы Март - декабрь 2011
Исполнитель Бизнес-школа ИМИСП
Выбор Исполнителя
Выбор на конкурсной основе среди нескольких потенциальных исполнителей
Решение •    Анализ инвестиционных отношений Обществе
•    Анализ документации по управлению инвестиционными программами в ОАО «Газпром»
•    Обзор и выбор лучших отраслевых и мировых практик управления инвестиционной деятельностью
•    Анализ и принятие решений по модели управления проходило в интерактивном режиме с учетом мнений всех заинтересованных сторон Общества
•    Разработка документации, обучение, инициирование пилотных проектов, использование шаблонов документов в деятельности проходили одновременно с целью ускорения продвижения проекта
Результат •    Была проведена диагностика и предложен детальный диагностический отчет о ситуации с управлением инвестиционными программами и проектами в Обществе
•    Предложены несколько вариантов модели управления управлением инвестиционными программами и проектами различных типов
•    Разработан комплект документации по управлению проектами
•    Обучено более 50 ключевых сотрудников Общества управлению инвестиционными программами и проектами, а также использованию Microsoft Project в инвестиционной деятельности
•    Даны рекомендации по изменению организационной структуры Общества для обеспечения инициирования инвестиционных программ и проектов
•    Разработано техническое задание на внедрение корпоративной информационно-управляющей системы управления проектами (ИУС УП)
•    Предложен план дальнейших действий по внедрению корпоративной системы управления инвестиционными программи и проектами
Пост-эффекты (обучение) Произведено дополнительное обучение управлению проектами сотрудников компании в Microsoft Project 2010
Отзыв заказчика

 увеличить

Команда проекта со стороны ИМИСП
Фунтов Валерий Николаевич (руководитель), Сенько Александр Анатольевич
Руководитель (куратор) проекта со стороны Заказчика Корепанов Максим Борисович, ООО "Гапром добыча Ямбург", начальник лаборатории сопровождения проектов инженерно-технического центра