Правила хорошего бенчмаркинга. Теория и практика
Структурированный подход к диагностике и анализу лучших управленческих практик
ИМИСП. 15 марта 2018 — четверг в 18:30
Для кого?
- Для руководителей компаний, директоров по организационному развитию / инновациям / операциям, отраслевых аналитиков в структуре компаний
- Для рассматривающих возможность обучения на программах Executive MBA и Менеджер PRO ИМИСП
О чём?
Такие управленческие категории, как бенчмаркинг (от англ.: benchmark) — «ориентир», «эталон») и лучшие управленческие практики в обиходе у многих менеджеров.
Но все ли правильно понимают, что это такое?!
Существуют ли структурированные подходы к бенчмаркингу / анализу лучших управленческих практик? Как правильно провести диагностику предприятия - лидера своей отрасли? Что и как вынести из анализа открытых источников о лидере инновационного роста? Как c максимальной пользой для себя и для своей компании провести день на International CES в Лас-Вегас (США) или на Computex Taipei в Тайбэе (Тайвань)?
А что если в Вашем распоряжении неделя выездного зарубежного модуля в развитую европейскую страну с возможностью посещения нескольких компаний, круглых столов с топ-менеджментом, доступ к фактически любой управленческой и технической информации.
Как правильно распорядиться этим, чтобы не только расширить свою картину мира, но и повысить конкурентоспособность своего бизнеса / бизнеса, который Вы представляете?
Об этом и о многом другом в вечернем мастер-классе ИМИСП.
Прикладной характер
Участники мастер-класса получат набор конкретных инструментов, технологий, рекомендаций для осуществления бенчмарка / анализа лучших управленческих практик.
Бонусы участия
Специальное участие (приглашённый спикер):
КОРАБЛЁВ-ДАЙСОН
Максим Александрович
Кандидат экономических наук, ресторатор, управляющий партнёр сети ресторанов, учредитель ряда ИТ-проектов в сфере финансового учёта
Участники вечера от ИМИСП:
Федоров
Андрей Иванович Исполнительный директор, преподаватель, бизнес-коуч, MBA
Бондаревская
Елена Николаевна Преподаватель, директор Executive МВA, к.э.н.
Копылов
Игорь Юрьевич Руководитель корпоративных программ и проектов, преподаватель, консультант, МВА
Павлов
Дмитрий Леонидович Директор по развитию и внешним связям, преподаватель, МВА
Программа мероприятия:
Часть 1. Cтруктурированный подход к диагностике и анализу лучших управленческих практик ─ внешняя среда компаний-лидеров отрасли (клиенты, поставщики, конкуренты) Часть 2. Структурированный подход к диагностике и анализу лучших управленческих практик ─ внутренняя среда компаний-лидеров отрасли (люди, функции управления, процессы) Часть 3. Практика бенчмаркинга от руководителя компании, стремящейся к лидерству в отрасли
|
Регистрация на мероприятие:
