IMISP - Управление изменениями
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Управление изменениями
Лидерство в организационном развитии

Формат программы Дни занятий График занятий Начало обучения
4 полных дня 10.02 — 11.02
17.02 — 18.02
9.00 — 17.15 10 февраля 2017

До начала занятий осталось:

  • 00

    дни

  • .
  • 00

    часы

  • :
  • 00

    минуты

  • :
  • 00

    секунды

 

Программа предназначена для собственников компаний и генеральных директоров, директоров и руководителей высшего звена, HiPo (high potential) из руководителей среднего звена.

 

Отправить заявку на обучение

 

Падают продажи и прибыль?
Теряете долю рынка?
От Вас уходят лучшие специалисты?
Клиенты не довольны работой Ваших сотрудников?

Надо что-то менять в Вашей компании!
Менять в подходах к бизнесу. Менять в бизнес-процессах. Менять в маркетинге. Менять в самих себе.

Зачем менять? Что менять? Как менять?

Ответы на эти вопросы Вы получите, пройдя обучение по новой программе Родиона Колесникова «Лидерство в организационном развитии». Родион Колесников — один из немногих бизнес-руководителей высшего звена в России, которые помогают другим собственникам и руководителям компаний понять и решить их непростые задачи по сохранению и развитию бизнесов.

Вместе поймём, что мешает развитию Вашей компании. Вместе мы найдём решения, которые Вы сможете применить в Вашей организации уже завтра.

Колесников Родион Алексеевич

Спикер


КОЛЕСНИКОВ
Родион Алексеевич


Кандидат философских наук, МВА Kellogg

 

Задачи программы:

  • Прояснить цели организационных изменений
  • Изучить влияние ключевых факторов на успешность и эффективность процессов проводимых организационных изменений
  • Оценить преимущества «лидерской модели» в сравнении с традиционной моделью «управления изменениями»
  • Получить эффективный инструмент для реализации практики лидерства в процессах организационных изменений

 

Отправить заявку на обучение

 

Структура и содержание программы

1. Практические основы.

  • Что такое изменение? Управляемые изменения.
  • Краткая история исследований в области управления изменениями.
  • Различие понятий «управление проектами» и «управление изменениями».
  • Организационные изменения (ОИ) и Организационное развитие (ОР).
  • Модели управления организационными изменениями.
  • Различия между понятиями «управление» и «лидерство».
  • Матрица «Менеджмент/Лидерство». Комбинированная система управления.
  • Отличия «традиционной модели» и «лидерской модели» руководства изменениями.
  • Итеративный подход при проведении изменений.

2. Цели организационных изменений — зачем нужны изменения?

  • Особенности постиндустриальных рынков.
  • Управление конкурентными преимуществами.

3. Что необходимо изменять в организациях.

  • Принципы форсайт-менеджмента как эффективный инструментарий лидера в ходе ОИ.
  • Что влияет на конкурентоспособность организации (competitive advantages management).

4. Как успешно руководить изменениями.

  • Цикл лидера изменений

 

Фрагменты опорных слайдов программы:

 



Форсайт Менеджмент — Стратегическое Управление — Технология долгосрочного успеха


Форсайт-менеджмент: Продажи — Стратегическое Управление


Форсайт-директор — Стратегическое Управление — Эффективный менеджмент

 

Выпускные документы

Сертификат ИМИСП

Сертификат ИМИСП


Удостоверение о повышении квалификации

 

Формат и стоимость программы

Формат обучения: 4 полных дня
Даты занятий: 10.02 — 11.02, 17.02 — 18.02
Время занятий: 9:00 — 17:15
Старт обучения: 10 февраля 2017
Длительность программы: 36 академических часов
Стоимость обучения: 49 000 ₽
Схема оплаты: 100% предоплата

 

 

Отправить заявку на обучение

 

 

 

отправить заявку на обучение

Имя:
Фамилия:
Телефон:
E-Mail: