IMISP - Структура и содержание программы Управление проектами. Модульный формат.
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Структура и содержание программы "Управление проектами. Модульный формат"

Модуль 1

Тема 1.

Введение в управление проектами. Знакомство группы. Эволюция проектного менеджмента. Состояние бизнес-дисциплины в России и за рубежом. Проблемы в России. Иерархия: задачи-проект-программа-портфель-стратегия. Project Management vs Project Governance. Основные понятия. Процессы и функциональные области управления проектами. Параметры и жизненный цикл проектов. Виды проектов. Матрица доходности. Современные стандарты и виды проектного менеджмента. Консервативное и гибкое (Agile) управление проектами.
Командная работа по инициированию и защите идеи учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение. Обратная связь.

Тема 2.

Инициирование проекта. Бизнес-процесс инициирования. Формализация целеполагания. SMART подход. Видение проекта. SWOT анализ. Анализ в условиях неопределенности - дерево решений. Отбор и ранжирование проектов при портфельном управлении. Документы инициирования. Устав проекта. Техническое задание. План управления проектом. Ошибки инициирования.


Тема3.

Организационная структура проекта. Участники и заинтересованные лица (группы влияния) проекта. Стратегии работы с группами влияния. Заказчик, спонсор, куратор, руководитель и администратор проекта - функции, требования. EPC и EPC(M) подрядчики. Команда проекта. Мотивация участников. Мотивационные теории. Управление конфликтами. Лидерство. Принципы построения и основные типы организационных структур. Взаимоотношения проекта и компании. Проекты в функциональной, матричной и проектной компаниях. Командная работа по организационному построению учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение. Обратная связь.

Тема 4.

Планирование проекта. Бизнес-процесс планирования проекта. Виды и особенности планов. Инструменты планирования. Планирование объемов работ (иерархическая структура работ, спецификации работ, матрица ответственности). Командная работа по созданию иерархической структуры работ учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение.
Планирование сроков (календарное и сетевое планирование, критический путь, резервы времени, ускорение, определение длительности работ в условиях неопределенности – PERT, метод критической цепи).  Планирование и распределение ресурсов. Конфликты ресурсов. Затраты проекта, состав, принципы бюджетирования.

Домашняя работа (между модулями) по созданию Устава учебного проекта.

Модуль 2
Тема 5.

Программное обеспечение управления проектами. Обзор существующих вариантов. Изучение основных принципов. Тестовая работа с программным продуктом MS Project 2010(13) по созданию плана-графика и сметы учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение. 
Домашняя работа по созданию плана-графика и сметы учебного проекта.

Тема 6.

Управление коммуникациями и поставками проекта. Понятие коммуникаций. Планирование коммуникаций. Документооборот проекта.

Тема 7.

Управление поставками проекта. План управления поставками. Тендеры. Администрирование поставок.  Командная работа по созданию плана коммуникаций и плана поставок учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение.

Тема 8.

Управление рисками проекта. Понятие риска проекта. План управления рисками. Анализ рисков. Планирование методов реагирования. Карты рисков. Командная работа по созданию плана рисков учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение.
Тема 9.

Управление качеством проектов. Основные понятия и определения. Инструменты контроля и управления качеством. Диаграммы Парето и Ишикавы, контрольные листки и контрольные карты. Принципы выбора инструментов для использования в проектах компании.
Командная работа по созданию плана качества учебного проекта. Выступления команд. Обсуждение.

Тема 10.

Реализация и контроль проекта. Система контроля. Процессы и инструменты контроля. Метод освоенного объема. Мониторинг проекта. Обеспечение обратной связи. Решение задач.

Тема 11.

Завершение проекта. Перечень работ по завершению проекта. Особенности и проблемы завершения. Итоговый отчет. Архив проекта. 

Тема 12.

Внедрение проектного управления в компанию. Основные приемы и проблемы внедрения. Подходы к построению корпоративного стандарта по управлению проектами. Модели зрелости. Роль проектного офиса. Внедрение в проектном институте. Внедрение в филиале газодобывающей компании.  Внедрение в производственной компании. Разбор кейса по внедрению.

Итоговый тест. Заключительные комментарии.

Контроль знаний и система аттестации:

В процессе обучения

Выступления команд по результатам поэтапной разработки учебных проектов

По завершении программы

Тест