IMISP - MBA Практика успешного управления. Краткое описание курса Проектный менеджмент
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

MBA Практика успешного управления. Краткое описание курса Проектный менеджмент

Фунтов В.Н.

Фунтов В.Н.

Введение в управление проектами. Эволюция проектного менеджмента. Состояние бизнес-дисциплины в России и за рубежом. Проблемы в России. Иерархия: задачи-проект-программа-портфель-стратегия. Основные понятия. Процессы и функциональные области управления проектами. Параметры и жизненный цикл проектов. Виды проектов. Матрица доходности. Современные стандарты. Инициирование проекта. Бизнес-процесс инициирования. Формализация целеполагания. SMART подход. Видение проекта. SWOT анализ. Анализ в условиях неопределенности - дерево решений. Отбор и ранжирование проектов при портфельном управлении. Критерии отбора проекта. Документы инициирования. Устав проекта. Техническое задание. План управления проектом. Ошибки инициирования.

Организационная структура проекта. Участники и заинтересованные лица (группы влияния) проекта. Стратегии работы с группами влияния. Заказчик, спонсор, куратор, руководитель и администратор проекта - функции, требования. EPC подрядчики. Команда (рабочая группа) проекта. Мотивация участников. Мотивационные теории. Управление конфликтами. Лидерство. Принципы построения и основные типы организационных структур. Проекты в функциональной, матричной и проектной компаниях.

Планирование проекта. Бизнес-процесс планирования проекта. Виды и особенности планов. Инструменты планирования. Планирование объемов работ (иерархическая структура работ, спецификации работ, матрица ответственности). Планирование сроков (календарное и сетевое планирование, критический путь, резервы времени, ускорение, определение длительности работ в условиях неопределенности – PERT, метод критической цепи).  Планирование и распределение ресурсов. Конфликты ресурсов. Затраты проекта, состав, принципы бюджетирования. Программное обеспечение управления проектами. Тестовая работа с программным продуктом MS Project 2010 по созданию плана-графика и сметы учебного проекта. 

Управление коммуникациями проекта. Понятие коммуникаций. Планирование коммуникаций. План коммуникаций. Документооборот проекта.

Управление рисками проекта. Понятие риска проекта. План управления рисками. Анализ рисков. Планирование методов реагирования. Карты рисков.

Реализация и контроль проекта. Система контроля. Процессы и инструменты контроля. Метод освоенного объема. Мониторинг проекта. Обеспечение обратной связи.

Завершение проекта. Перечень работ по завершению проекта. Особенности и проблемы завершения. Итоговый отчет. Архив проекта. 

Внедрение проектного управления. Модели зрелости. Портфель проектов и программа проектов. Проектный офис. Виды. Особенности. Основные приемы и проблемы внедрения. Кейсы.

Практические элементы (кейсы и практические задания)

Разработка слушателями проекта в виде ряда практических  заданий: формулирование идеи, разработка оргструктуры, декомпозиция проекта, календарный график проекта, риски проекта. Выступления, обратная связь преподавателя.
Анализ кейсов, решение задач.

По результатам обучения Вы

  • узнаете что такое современный проектный менеджмент?
  • систематизируете свои и получите новые знания по организации управления проектом
  • получите инструменты планирования, контроля и завершения
  • сможете инициировать и исполнять проекты
  • Научитесь отбирать проекты, оптимально строить ролевую структуру, разрабатывать календарные графики, анализировать состояние проекта, правильно завершать.
  • Сможете продолжить развитие своей компетенции путем самостоятельной сдачи экзамена на PMP®  (Project Management Professional)