IMISP - Содержание программы MBA Проектный менеджмент
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Содержание программы MBA Проектный менеджмент

Скачать план программы

Программа основана на трех элементах - двадцатилетний опыт ИМИСП в проведении MBA программ; сложившемся за 12 лет фундаменте программ проектного менеджмента; опыте консультирования российских компаний.

Программа включает две крупных части: базовые программы, среди которых те и только те программы, которые необходимы современному проектному менеджеру или менеджеру проектно-ориентированной компании, и специализированные, охватывающие все основные особенности организации и управления жизненным циклом различных проектов.

Клюевым элементом программы является работы над проектами, сначала в групповом режиме, потом в индивидуальном. Рекомендации, советы, полученные участниками при работе в группах, позволит повысить качество индивидуальных проектов.

Программа содержит мастер классы, которые будут проводить менеджеры проектных компаний или участники проектов. Предполагается цикл тренингов по навыкам, без которых работа проектных менеджеров в настоящее время просто невозможна.

Важную роль во внеаудиторной программе играет дистанционная составляющая (при подготовке домашних заданий, при получении обратной связи от преподавателей, в работе над индивидуальными выпускными проектами), но ключевым элементом программы остается непосредственное, живое общение преподавателей, экспертов, тренеров программы и её слушателей.

1. Базовые дисциплины


Преподаватель

Корпоративная стратегия

 

Стратегический проектный менеджмент

Фунтов В.Н.

Управление операциями и проектами

 

Корпоративное управление проектами и программами

Фунтов В.Н.

Управленческая экономика

Огибин Ю.А.

Правовая среда бизнеса

Приглашенный эксперт

Маркетинг

Колчанов В.Б.

Управленческий учет

Беляева Е.И.

Организационный дизайн 

 

Организационное поведение

 

Финансовый учет

Карлик М.А

Управление человеческими ресурсами

Ковалева Т.Ю.

 


2. Специализированные дисциплины в режиме семинаров


Преподаватель

Разработка корпоративного портфеля проектов

Павлов Д.Л.

Управление интеллектуальной собственностью

Приглашенный эксперт

Искусство продажи проекта

Копылов И.Ю.

Управление заказчиком проекта

 

Бизнес-планирование

Карлик М.А

Проектный офис

Приглашенный эксперт

Искусство презентации

Чернов А.А.

Стратегии финансирования проекта

Беляева Е.И.

Интеграция проекта

Фунтов В.Н.

Планирование проекта

Сенько А.А., Фунтов В.Н.

Управление содержанием проекта

Фунтов В.Н.

Количественные методы поддержки и принятия решений в проектах

Захаров В.В.

Информационные системы поддержки организации проектного управления

Сенько А.А.

Основы управленческого консультирования

Шкуратов С.Е.

Управление стоимостью проекта на основе метода освоенного

объема (EVMS)

Беляева Е.И.

Завершение проекта, управление знаниями

Фунтов В.Н.

Управление талантами в проектной деятельности

Приглашенный эксперт

Управление стэйкхолдерами проекта

Фунтов В.Н.

Управление качеством проекта

Сенько А.А.

Управление рисками проекта

Фунтов В.Н.

Управление поставками проекта. Логистика

Копылов И.Ю.

Управление проектами разработки ПСД. Управление строительными и девелоперскими проектами

Приглашенный эксперт

Управление ИТ проектами

Приглашенный эксперт

Стартап проекты

Приглашенный эксперт

Управление проектами развития

Фунтов В.Н.

Интерактивная разработка проекта

Фунтов В.Н.

Управление реализацией программ проектов

Фунтов В.Н..

Корпоративная система управления проектами

Приглашенный эксперт

Управление изменениями

Ковалева Т.Ю.

Корпоративный стандарт проектного управления

Фунтов В.Н., Сенько А.А.

Лидерство в управлении проектами

Мордовин С.К.

Антистрессовая подготовка

 

Управление словом и владение аудиторией

Приглашенный эксперт

Инвестиционная оценка проекта

Карлик М.А

Эффективные переговоры и совещания

Чернов А.А.

Стандарты управления проектами

Фунтов В.Н.

Agile подходы

Приглашенный эксперт

Сертификация PMP

Приглашенный эксперт

 

3. Управленческие тренинги и мастер классы специалистов-практиков успешных  компаний

Кроме того:

Сквозная работа над учебно-прикладными проектами и выпускной (квалификационной) аттестационной работой

Подготовка к профессиональной сертификации PMP

Комплексные (кросс - функциональные) деловые игры

Яхтенный день и др.