IMISP - MBA Проектный менеджмент. Содержание курса Разработка корпоративного портфеля проектов
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

MBA Проектный менеджмент. Содержание курса Разработка корпоративного портфеля проектов

Павлов Д.Л.

Управление портфелем проектов и стратегические цели организации. Типология целей. Дерево целей компании. Логические уровни. Компоненты портфеля. Корелляция целей компании и компонент портфеля. Модели оценки компонент порфтеля  (скоринговые, многокомпонентные, экспертные).

Стандарт по управление портфелем проектов (УПП). 2 группы процессов УПП. Группа процессов «Выравнивания» или формирования портфеля: Идентификация проектов, Категоризация проектов, Оценка проектов, Отбор проектов, Определение приоритетов, Балансирование портфеля, Авторизация проектов. Группа процессов «Мониторинга и контроля»: Пересмотр портфеля и составление отчетов, Стратегические изменения. Закрепление пройденного материала: общая логика моделирования портфеля проектов.

Практические элементы (кейсы и задания):

Толерантность (миникейс, место проекта в структуре портфеля, логические уровни) – 10 минут

Визуализация решений по портфелю (работа в малых группах) – 15 минут

Строительная компания «Colza» (комплексный, расчётно-аналитический кейс – 1,5 часа (классификация проектов. Соотнесение проектов со стратегическими целями компании. Выявление дефицита производственных ресурсов. Оценка проектов. Расстановка приоритетов. Выявление линий/типов конфликтов: действия по их устранению. Типы отчетности по порфтелю)

Слушатели овладеют инструментами оценки, расстановки приоритетов, мониторинга, контроля исполнения, балансировки проектов портфеля с учётом стратегических целей организации;
Отработаете полученные знания на практике, работая над комплексным кейсом.