IMISP - MBA Проектный менеджмент. Содержание курса Корпоративное управление проектами и программами.
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

MBA Проектный менеджмент. Содержание курса Корпоративное управление проектами и программами.


Фунтов В.Н.

Переход от процессов к проектам. Признаки проекта. Классификация проектов. Виды корпоративных проектов. Проекты основной производственной деятельности: разработка проектно-сметной документации, инвестиционно-строительные проекты, ИТ проекты (agile модели), правильные маркетинговые проекты, бизнес-проекты, внутренние корпоративные и внешние проекты развития, старт ап проекты. Взаимовлияние проектов.

Модели зрелости корпоративного управления проектами.

Цель и состав программ, выгоды, стейкхолдеры, уровни, приоритеты. Трансформация проектов в программу. Типы программ. Жизненный цикл программы. Процессы управления программой.

Участники проектной и программной деятельности. Проектный комитет. Директор программы vs Business Change Manager. Офис управления программой. Менеджер проекта. Роли, должности, функции, взаимодействие. Мотивация.

Практические элементы (кейсы и задания)

Кейс, иллюстрирующий особенности управления проектными организациями. Кейс, описывающий организацию программы проектов.

Слушатели:

- научатся понимать вопросы классификации корпоративных проектов, их взаимодействия, вопросы организации программ проектов;

- получат представление о программах проектов и отдельных группах проектов;

- разберутся в роли участников управления программами и корпоративными проектами;

- смогут организовывать программы проектов на своих предприятиях.