IMISP - MBA Проектный менеджмент Содержание курса Стратегический проектный менеджмент
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

MBA Проектный менеджмент Содержание курса Стратегический проектный менеджмент

Фунтов В.Н.

PBO (project based organization). Project Governance (корпоративное проектное управление) vs Project Management (управление проектами компании).
Иерархия: Стратегия-функциональная стратегия-стратегические и операционные инициативы (программы, проекты) и их объединения в корпоративный портфель проектов.
Основы управления портфелем программ и проектов.
Программа, как компонент портфеля или стратегический мега-проект.
Проектный офис  как исполнительный орган. Проектный комитет, как законодательный орган.

Практические элементы (кейсы и задания)
Кейс, иллюстрирующий особенности управления в проектно-ориентированной компании.

Слушатели:
- научаться понимать методологию корпоративного проектного управления, управления портфелями и программами;
- получат представление о программах и портфелях проектов, как управляемых объектах;
- систематизируют понимание суть Enterprise Project Management (EPM) или Project Governance, ориентированного на всё предприятие;
- разберутся в роли Проектного Комитета и Проектного офиса при управлении проектно-ориентированной организацией.