MBA Проектный менеджмент. Содержание курса Управление реализацией программ проектов

Фунтов В.Н.

Инициирование программы. Декомпозиция программы. Project Breakdown Structure. Построение дорожной карты программы. Устав Программы. Запуск программы.

Планирование программы и вложенных проектов. Планирование содержания, сроков, затрат и других подсистем. Виды и состав плана управления программой.

Реализация программы. Связь и переход между проектами. Управление приоритетами. Контроль программы. Роль различных участников управления программой. KPI программы. Отчетность. Управление рисками программы. Завершение программы. Подведение итогов. Закрытие. Наполнение базы знаний предприятия.