IMISP - Интервью с выпускником ЕМВА Вячеславом Чебаковым, собственником инвестиционно-строительной компании Альянс
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

 

Ценить каждый момент …

 

chebakov.png (45.08 KB)

Представляем аудитории сайта ИМИСП беседу с Вячеславом Чебаковым, выпускником первой группы Executive MBA Стратегия (выпуск – декабрь 2011).

 

***

–  Уважаемый Вячеслав, спасибо, что нашли время и внимание для беседы. Материал с Вами выходит одновременно с интервью с Вашим коллегой по группе. Как представить аудитории сайта ИМИСП Вас? Компания. Должность. Отрасль.

Ответ:

Собственник инвестиционно-строительной компании «Альянс».

Вопрос:

Как поживаете Вы, и как развивается Ваш бизнес после окончания EMBA Стратегия? Что стало проще, что – сложнее. Небезызвестно, что «многие знания – многие печали» ...

Ответ:

Живу хорошо; родилась дочь. В бизнесе реализую стратегию, над которой думал и работал в дипломном проекте. Это стратегия операционной эффективности;

1. Входим в строительные проекты только с короткой  окупаемостью: не более 3-4 лет.

2. Покупаем недорогую коммерческую недвижимость, реконструируем и сдаем в аренду.   Рассматривает варианты со сроком окупаемости не более 3 лет.

3. Аккумулируем кэш, чтобы можно было быстро купить интересный объект по низкой цене. Такие объекты всегда появляются на рынке.

Вопрос:

Что  было самым сложным в период учёбы, если не считать ночные перелёты из Екатеринбурга в Петербург на каждый модуль и прочие «логистические издержки»?

Ответ:

Адаптироваться к питерской группе; преодолеть, так сказать, «кросс-культурные отличия».

Вопрос:

Чего не хватает из того времени? Как восполняете дефицит притока новых знаний?

Ответ:

Не хватает «духа» группы и среды ИМИСП. Дефицит новых знаний восполняю дальнейшим обучением. Уверен, это непрерывный процесс, т.к. жизнь и деловая среда постоянно меняются.

Вопрос:

Можете вспомнить 1-2 ярких эпизода периода обучения?

Ответ:

Для меня знакомство с каждым новым учителем, программой и структурой учебного процесса, методикой преподавания  и было самым ярким.

Вопрос:

Учитывая Ваш интерес к психологии, получение нового образования на психфаке СПбГУ, как в Вас уживается рациональное и эмоциональное. Не конфликтуют стихии? Как принимаете решения?

Ответ:

Бизнес рационален; здесь нужен точный расчет и реализация задуманного. В обычной жизни для меня важны эмоции, отношения с близкими и друзьями. Это непросто, но эта диалектика – путь к успеху в моем бизнесе и личной жизни.

Вопрос:

Есть ли у Вас свои «рецепты успеха» в бизнесе? Можно так и сформулировать: 1, 2, 3 ...

Ответ:

  1. Делать свое дело с удовольствием.
  2. Работать с профессионалами
  3. Быть внимательным к «мелочам»
  4. Постоянное собственное образование

Вопрос:

Екатеринбург – крупный промышленный и культурный центр, во многих аспектах своего развития опережающий Санкт-Петербург. Есть ли различия в подходах к ведению бизнеса в регионах и в Питере-Москве? ...

Вопрос:

Подходы везде одни, культурная среда разная. Думаю, что на Урале решения принимаются чуть более агрессивно и быстро.

Вопрос:

Что можете пожелать будущим слушателям (сделавшим или делающим выбор Executive MBA Стратегия осенью 2012).

Ответ:

  1. Ценить каждый момент, проведенный на учебе.
  2. С уважением относиться к знаниям каждого преподавателя.
  3. Видеть смысл в каждом предмете программы
  4. Получать удовольствие от новых и прогрессивных знаний.

 

Спасибо за Ваши ответы!

С В.Чебаковым беседовал Д.Павлов