IMISP - Интервью с выпускником ЕМВА Романом Калинкиным, руководителем Северо-Западного подразделения компании БИТ (1С: Бухучет и Торговля).
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Интервью с выпускником ЕМВА Романом Калинкиным, руководителем Северо-Западного подразделения компании БИТ (1С: Бухучет и Торговля).

kalinkin1.png (49.21 KB)

Обучение привнесло глотки свежих идей, теорий и инструментов, которые стали важными составляющими в коктейле развития компании ...

***

– Уважаемый Роман, Вы – выпускник первой Executive МВА Стратегия. И это первое интервью с представителями Вашей группы, отношение к которой всегда будет немножко особенным. Спасибо, что нашли время! Рады видеть Вас вновь, хоть и виртуально ...

Ответ:

Да, время сейчас такое. Мобильные рабочие места, облачные технологии, веб-конференции, ну, и интервью, соответственно, – виртуальные. 

Вопрос:

Почему три года назад Вы выбрали Executive MBA Стратегия, а не классическую МВА ИМИСП, которая имела сложившуюся репутацию? Чем руководствовались, делая выбор?

Ответ:

Программа только запускалась – я рассчитывал на то, что это будет взгляд под новым углом. Может, это элемент профессиональной деформации, но для меня новизна изначально имеет большую привлекательность. Также мне понравилось, как были расставлены акценты в представлении (описании) программы. Так или иначе, риск первоиспытателя компенсировался дивидендами первооткрывателя :-).

Вопрос:

Что изменилось в Вас за два года обучения? В плане отношения к бизнесу, общего мироощущения, восприятия жизни.

Ответ:

Регулярно работая с кейсами и примерами из жизни одногруппников, я стал еще глубже понимать потребности других бизнесов, а это очень важная составляющая в работе нашей компании. Мы даем нашим клиентам инструментарий для развития бизнеса (т.е. фактически работаем в смежных отраслях), а для этого нужно очень хорошо понимать бизнес клиента. Также существенный эффект – это систематизация и ревизия знаний. И, конечно, важным бонусом стала регулярная возможность в процессе обучения выходить за рамки повседневности, это сильно бодрит и освежает взгляд.

Вопрос:

Какие яркие события были в Вашей жизни за последние несколько месяцев? Достижения? Озарения? Новые направления развития, которые выбрали для себя.

Ответ:

Одним из ярких достижений для себя считаю череду успехов нового продуктового направления BIT: Mobile, которое стало первым шагом к выходу компании на новые западные рынки. Речь идет о системах для работы мобильных сотрудников на iPhone, iPad, Android и т.д.

Вопрос:

Как «поживает» 1С: БИТ? Можете сказать о чём-то: «это привнесено в деятельность моей компании, благодаря моей учёбе на Executive MBA Стратегия»?

Ответ:

Компания, как и прежде, активно развивается, мы являемся крупнейшей игроком на рынке внедрения и обслуживания продуктов 1С. С момента нашего первого знакомства мы выросли более чем в 2 раза. В бизнес обучение привнесло, прежде всего, глотки свежих идей, теорий и инструментов, которые в целом стали важными составляющими в коктейле нашего развития. Многие знания, полученные в процессе обучения, мною были также использованы для внутреннего обучения.

Вопрос:

Чего не хватает из того времени? Как восполняете дефицит притока новых знаний?

Ответ:

Прежде всего, это литература, в том числе и рекомендованная в процессе обучения. На полноценное освоение стало чуть больше времени. Помимо этого внутри компании проходят семинары и тренинги. Также я сам провожу семинары и тренинги, а как известно это достаточно эфективный способ обучаться, обучая.

Вопрос:

Как Вы строите своё "инфокоммуникационное пространство"? Что читаетe из профессиональной литературы? Где черпаете информацию?

Ответ:

У нас в компании достаточно бурный круговорот знаний и информации, а с учетом того что, в целом, это 4000 человек, то и «питательная содержательность» очень высокая. Все постоянно учатся и учат, а все лучшие практики потом используются в рамках нашего корпоративного университета. Я сам, например, по мотивам обучения в ИМИСП рекомендовал часть дисциплин и они, в последующем, были прочитаны преподавателями ИМИСП для других руководителей.

Вопрос:

Что можете пожелать будущим слушателям (сделавшим или делающим выбор Executive MBA Стратегия осенью 2012).

Ответ:

Первое – обязательно поступать! Не сломиться и не передумать в «последний момент». Не пожалеете. Это будет новая яркая страница в Вашей жизни и Вашем развитии. Второе – в процессе учёбы черпать не только знания, но и практический опыт своих одногруппников и преподавателей.

А еще, когда дойдут руки до внедрения новых систем управления на базе полученных знаний, то, со своей стороны, рекомендую обратиться в нашу компанию, мы сможем познакомить с информационными управленческими системами, без которых в настоящее время очень сложно строить бизнес. По каждому разделу программы мы можем предложить проверенный инструментарий для поддержки последующих изменений :-).

– Спасибо за Ваши ответы!

С Р.Калинкиным беседовал Д.Павлов