IMISP - Интервью. Матвеева А..
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 
logo_20-let_cr.gif   IMISP_Strategii.gif

Матвеева Анна, директор  СПб филиала интернет-магазина Ozon.ru, выпускница МВА ИМИСП-19 (2006) 

matveeva1.gif

 

МВА не решит проблем, если у Вас нет энергии и желания их решать. Но если энергия и желание есть, Вы получите отличный инструмент для реализации своих возможностей.

 

Вопрос:

Анна, наш проект посвящен стратегиям, инструментам, технологиям накопления, формализации, структурирования бизнес-знаний. Мы беседуем с выпускниками МВА ИМИСП, достигшими высокого уровня карьеры, но не останавливающихся в своем профессиональном и личностном развитии.

Нашу эпоху называют «эпохой разума, объединенного в сеть». Вы несколько лет возглавляете питерский филиал крупнейшего российского интернет-магазина. Играет ли фактор отрасли свою роль в том, как человек строит для себя свою систему накопления и актуализации бизнес-знаний?

Ответ:  

Думаю, что нет. Скорее способ накопления знаний – это одно из свойств нашей личности, которое формируется задолго до того, как мы приходим в бизнес. Отраслевой фактор может вносить специфику в инструментарий, но не оказывает принципиального влияния на систему. Для меня, например, основным источником и способом передачи  информации является интернет, однако ничто и никто не заменит  мне мою собственную голову для анализа и систематизации информации, а также для принятия решений.

Вопрос:

Есть ли у Вас сложившаяся технология обработки интересной, значимой для Вас информации? Допустим, на Вас произвела впечатление аналитическая статья в on-line. Или − некий обзор в печатном СМИ? Что-то хочется (есть необходимость) задержать в памяти, добавить к существующему персональному «банку знаний» ...

Ответ:  

Все, что мне действительно интересно и может пригодиться для работы, стараюсь сохранить у себя на компьютере (помогает при подготовке отчетов, презентаций,  докладов) и  обязательно перешлю полезную ссылку коллегам. Лучший способ не только запомнить, но и  глубже понять  - обсудить со знающими людьми. Если информация есть только в печатном виде – храню в шкафу :-).

Вопрос:

Какие источники бизнес-информации Вы используете на регулярной основе? Есть ли ресурс, без которого не проходит ни один Ваш рабочий день?!

Ответ:  

Не живу без rbc.ru и журнала Эксперт. Часто заглядываю на E-xecutive.ru. Стараюсь участвовать в конференциях, семинарах, слежу за новинками бизнес-литературы (как подсказкой пользуюсь нашей статистикой продаж) и конечно, общаюсь с коллегами, знакомыми, друзьями -  ведь самое интересное всегда рассказывают непосредственные участники событий.

Вопрос:

Вы закончили МВА ИМИСП в апреле 2007 года. Испытывали ли Вы с тех пор желание, потребность в какой-то момент снова оказаться в той или иной аудитории в качестве слушателя?Были ли какие-то яркие, развивающие бизнес-образовательные проекты, в которых Вы приняли участие. Что-то, что было полезным Вам, получившей системное образование уровня МВА?

Ответ:  

Когда получила заветный диплом,  было только одно желание – отдохнуть, а потом жажда знаний взяла своё. Время от времени участвую в различных тренингах и обучающих программах. Некоторые из них не дают новых знаний, но почти всегда это прекрасная возможность понаблюдать за поведением людей в нестандартных ситуациях.  Из того, что запомнилось больше всего – тренинг «Management and Leadership”, который проводила компания Dynargie в Швейцарии. После курса МВА, который встраивает тебя в другую систему координат, позволяющую видеть бизнес с более высокой точки, мне кажется очень полезным совершенствовать практические навыки под руководством опытного тренера. У каждого из нас есть слабые стороны, и есть чему поучиться.

Вопрос:

Этот вопрос, очевидно, будет традиционным для всех последующих интервью: какие интересные менеджмент - модели, подходы к ведению бизнеса и т.д., о которых Вы впервые узнали на программе МВА, в том или ином объеме были реализованы в практической деятельности.

Ответ:  

Постоянно пользуюсь инструментами стратегического анализа.  У себя в компании мы внедрили и уже больше года используем BSC, как инструмент регулярной отчетности и мониторинга. Очень пригодилось умение читать финансовую отчетность иностранных компаний. В процессе обучения было трудно, но какое удовольствие и практическую пользу я получаю сейчас!

Вопрос:

Приведите – если возможно – пример «наиболее неудачного применения теории на практике». Что, на Ваш взгляд, послужило основной причиной неудачи проекта?

Ответ:

Тем, что хочет найти информацию на эту тему, советую прочитать замечательную книгу Сидни Финкельштейна «Ошибки тор-менеджеров ведущих корпораций». Она написана 5 лет назад, но и сегодня не устарела. От себя могу сказать, что теория –  это интеллектуальное отражение реальности. Реальность же субъективна и изменчива.  Теории могут опровергать друг друга или существовать параллельно, «но древо жизни зеленеет».

Вопрос:

Ваши пожелания или полезный практический совет/советы будущим слушателям МВА ИМИСП?

Ответ:  

Диплом МВА – не билет в «царскую ложу» в бизнес-сообществе. Оценивать результаты вашей работы будут по степени успешности бизнеса, которым вы руководите. МВА не решит проблем, если у Вас нет энергии и желания их решать. Но если энергия и желание есть, то вы получите отличный инструмент для реализации своих возможностей.

СПАСИБО ЗА ВАШИ ОТВЕТЫ!

 matveeva2.gif matveeva3.gif matveeva4.gif

 

C А.Матвеевой беседовал Д.Павлов