IMISP - Семинар для выпускников: KPI сотрудников: понимаем принципы, выбираем методологию и автоматизируем
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

KPI сотрудников: понимаем принципы, выбираем методологию и автоматизируем

Совместный бизнес-семинар ИМИСП и КОРУС Консалтинг. Санкт-Петербург. Анонс мероприятия на сайте КОРУС Консалтинг.


В рамках семинара будет рассмотрен широкий круг вопросов, связанных с приниципами внедрения систем оценки эффективности работников по ключевым показателям (KPI), методологией и шагами по внедрению системы KPI. Будут продемонстрированы реальные примеры сложного расчета бонуса производственных и непроизводственных подразделений крупных компаний.

Для: руководителей компаний, финансовых директоров, руководителей планово-экономических отделов (ПЭО), руководителей HR-департаментов, руководителей коммерческих блоков.

Участие бесплатное. Обязательна регистрация

Место:

Санкт-Петербург, 2 линия В.О., д. 61\30, лит.А, Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Васильевский, зал «Дмитров» (2 этаж)

Программа:

Время

Тема

Спикер

10.00-10.30

Регистрация участников, приветственный кофе

Часть 1. KPI сотрудников: от принципов к методологии 

10.30 - 10.35 Открытие мероприятия. Приветственные слова организаторов  

10.35 – 11.20

KPI как управленческая технология. Как не заблудиться в трех буквах.

  • Как понять, что пора внедрять систему управления на основе KPI?
  • Готова ли ваша компания к внедрению KPI?
  • Ключевые шаги по внедрению системы KPI.
  • Что мы действительно хотим от системы KPI?
  • Чего не надо хотеть от системы KPI.
  • А может не нужны вовсе эти KPI?
  • Риски внедрения системы KPI. Как не заблудиться в трех буквах.

Shkuratov_11.jpg (3.73 KB)

Сергей Шкуратов, ИМИСП

Часть 2. KPI сотрудников: от методологии к автоматизации

11.20 – 11.35

Как понять, что пора автоматизировать систему KPI?

Kolosov1.jpg (5.12 KB)

Антон Колосов, КОРУС Консалтинг

11.35 – 11.55

Кофе-пауза

11.55 – 12.40

Узкие места внедрений информационной системы: наш опыт и разбор 2 практических кейсов:

  • механизм формирования бонусного вознаграждения производственных и непроизводственных подразделений;
  • схема расчета годового бонуса с использованием следующих ключевых показателей эффективности:

 - выполнения плана выпуска продукции;

 - объем продаж по направлениям, брендам, номенклатурным группам;

 - выполнение/отклонение от плана продаж;

 - качество обслуживания и т.д.

skorodumov1.jpg (6.31 KB)

Владимир Скородумов, КОРУС Консалтинг

Tkachenko1.jpg (7.23 KB)

Инна Ткаченко, КОРУС Консалтинг

12.40 – 12.55

Организационные и технические тонкости при автоматизации бонусных схем

Антон Колосов

12.55 – 13.25

Оптимизация управления персоналом с помощью Qlik View:

  • Управление персоналом. Улучшите процессы управления трудовыми ресурсами и планирование кадрового резерва;
  • Программы компенсаций и выплат. Контролируйте результативность кадров, выплаты пособий и затраты на рабочую силу;
  • Автоматизированные наборы регламентной отчётности по кадрам.

Zinchenko1.jpg (6.01 KB)

Юрий Зинченко, КОРУС Консалтинг

13.25-13.30

Заключительное слово, розыгрыш призов

 

Мероприятие ведут:

  • Cергей Егорович Шкуратов,  ИМИСП, Руководитель отдела исследований и консалтинга, к.э.н., преподаватель дисциплин блока Стратегическое и корпоративное управление
  • Бизнес-аналитики ГК «КОРУС Консалтинг» с 10-летним опытом автоматизации и постановки кадрового, финансового, управленческого учета на российских предприятиях с помощью программных продуктов 1С. Эксперты с опытом руководства проектов в таких компаниях, как Газпромнефть, Газпром Центрремонт, Фуджифильм, ЦУМ, Проминвест и др.

В пакет участника мероприятия входит:

  • Методические материалы семинара в электронном виде
  • Информационный материал слушателя
  • Кофе-пауза
  • Розыгрыш подарков

Регистрация:

Татьяна Пыляева (КОРУС Консалтинг) tpulyaeva@korusconsulting.ru или (812) 677-56-90