IMISP - Эффективные инструменты преодоления стратегического разрыва
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Эффективные инструменты преодоления стратегического "разрыва".

Семинар для выпускников ИМИСП  

Место проведения: ИМИСП, аудитория N6

Время проведения: 09.10.08 (четверг), 19.00 - 20.30 (2 части по 45 минут) 

ЧАСТЬ 1.

    Balanced Scorecard system. Технология воплощения стратегии в жизнь.

    Сообщение: Марат Ишмухамедов, консультант по стратегии ИМИСП Консалтинг 

ЧАСТЬ 2.

    Business Performance Management-system. Пример практической реализации.

    Сообщение: Храмов Игорь, директор ООО "Консалтинг и сервис ERP-system" 

Концепция семинара: 

На семинаре будут рассматриваться вопросы, связанные с управлением эффективностью бизнеса, проверенным и эффективным инструментам преодоления стратегического разрыва между стратегией компании и её практической реализацией.  

Будут приведены примеры практического внедрения информационных систем по управлению эффективностью бизнеса в западных и российских компаниях.

 

Информация о спикерах: 

Ишмухамедов Марат Имильевич

В 1996 году закончил Университет Растительных Полимеров Санкт-Петербурга. Проходил стажировку в Финляндии, Технический Институт г. Лаппеенранта. С 1997 по 2000 гг занимался развитием продаж и финансовым контролем в Gillette International LLC.  

В 2000 году прошёл обучение по программе "Менеджер" в ИМИСП. После этого работал на руководящих позициях в таких компаниях как Robertson&Blums Corporation, ГК Мега-Авто и ГК Рольф. В настоящее время консультант по стратегии ИМИСП Консалтинг. 

Храмов Игорь Викторович

В 1984 году закончил Санкт-Петербургский политехнический университет, факультет технической кибернетики. В 2003 году основал компанию "Консалтинг и Сервис ERP-system", которая является партнером Microsoft по ERP системе MBS Dynamics Nav и партнером IBM Cognos. Компания провела и продолжает осуществлять проекты по внедрению ERP системы MBS Dynamics Nav для российских и зарубежных компаний в сфере продажи и производства профессионального инструмента и станков( Росмарк и Росмарк Сталь), гостиничного и ресторанного бизнеса (4* гостиничный комплекс Амбассадор), оптовой торговли мясной продукцией (Агро-Лайн), производства и торговли минеральной водой и напитками (Al Ain Mineral Water UAE) , производства и торговли мукой и кормами для животных(GMFF UAE), оптоваая и розничная торговля керамикой, сантехникой и сопутствующими товарами (Бест Керамикс). Компания провела и продолжает осуществлять проекты по внедрению системы принятия решений, консолидированной отчетности и бюджетирования IBM Cognos TM1. Клиенты компании - Komatsu, холдинг Agthia UAE, Gillette. 

С 1992 года по 2002 год работал менеджером по информационным технологиям в таких компаниях, как Жиллетт, Тамбрандс, Марс, Проктер энд Гэмбл. Участвовал и возглавлял проекты по внедрению ERP систем SCALA, SAP R/3, Platinum, Sun Systems, FourthShift для этих компаниях, и систем управления бизнесом, таких как  IBM Cognos TM1.