IMISP - Интервью с Эрнестом Бабичем
БИЗНЕС-ШКОЛА ИМИСП
EN
+7 812 318-31-51
ПН-ПТ 9:00—18:00
 

Каждый модуль был своего рода озарением

Новое интервью 2019 в серии материалов с выпускниками Executive MBA ИМИСП - с Эрнестом Васильевичем Бабичем, генеральным директором Группы Компаний "Невохим" (выпуск - декабрь 2018).

Ответы нашего сегодняшнего респондента - кратки и конкретны. Что, очевидно, даёт некое дополнительное представление о нём. Ключик к его личности. Спасибо, Эрнест!

E.Babich_DEC2018''.jpg (171.45 KB)

Вопрос:

Чем Вы руководствовались, делая выбор бизнес-школы и программы обучения?

Ответ:

Рекомендацией человека, которому я доверяю. Рейтингом бизнес-школы. Стоимостью обучения.

Вопрос:

Каких навыков не хватало? Что хотелось поменять?

Ответ:

Базовое образование не позволяло эффективно решать задачи на позиции генерального директора. Хотелось поменять модели понимания устройства бизнеса.

Вопрос:

Что изменилось в Вас за время обучения? В плане отношения к бизнесу, общего мироощущения, восприятия жизни.

Ответ:

Каждый модуль был своего рода озарением, переворачивал моё мировосприятие. Каждый из преподавателей и сокурсников, по совокупности своёго опыта, знания, мировосприятия, дал мне какой-то урок, скорректировал моё мышление

В целом:

  • появилось больше уверенности в своих возможностях
  • стал внимательнее слушать и анализировать полученную информацию
  • чётче (смею полагать) формулирую цели, выявляю причины проблем
  • расширил инструменты решения выявленных проблем
  • стал более критически относится к информации, больше опираться на факты и внутренние чувства
  • научился принимать то, что другие люди видят ситуацию абсолютно не так, как я, и их виденье может существенным образом откорректировать мой взгляд
  • научился чётче выражать / формулировать свои мысли и желания
  • стал более организованным для самостоятельного обучения
  • качественно сменился уровень знакомств
  • пришло понимание, что жизнь гораздо глубже чем кажется
  • поймал состояние «потока»

Вопрос:

Были ли в Вашей жизни в последние несколько месяцев какие-то достижения?

Ответ:

Подготовка и защита диплома. Отнёсся ответственно, отдал много времени и энергии. Считаю это безусловным достижением. Результатом.

На фото: Э.В.Бабич с Е.Н.Бондаревской, директором программы, и А.И.Фёдоровым, исполнительным директором ИМИСП (декабрь 2018, выпускная церемония)

Вопрос:

После окончания ИМИСП, наверняка, высвободилось какое-то свободное время. Как распоряжаетесь им?

Ответ:

Высвободившееся время стараюсь уделять семье. А если говорить о новых направлениях / векторах развития, то это:

  • развитие предпринимательского мышления
  • духовность без отрыва от реальности

Вопрос:

Что привнесено в деятельность возглавляемой Вами компании, благодаря Вашей учёбе в ИМИСП?

Ответ:

  • Увеличение качества управления финансами
  • Увеличение рентабельности продаж
  • Увеличение качества работы сотрудников

Вопрос:

Как Вы строите своё «инфокоммуникационное пространство»? Что читаете из профессиональной литературы? Где черпаете информацию?

Ответ:

  • Интернет-ресурсы: hbr-russia.ru, VC.ru, secretmag.ru
  • Материалы с обучения
  • Различная деловая литература в зависимости от целей
  • Одногруппники и знакомые, у которых есть опыт в интересующих меня темах
  • Консультации со специалистами

Вопрос:

Что можете пожелать будущим слушателям?

Ответ:

  • Никому не пытаться доказывать свою точку зрения - это не возможно и никому не интересно, научитесь учиться слушать и понимать собеседника, как бы тяжело это ни было
  • Сдавать все домашние задания и экзамены вовремя - ключ к успешному окончания обучения
  • Концентрироваться не на оценке личностей преподавателей, и какие примеры они приводят, а на том, где Вы можете эту информацию качественно применить
  • Научиться видеть во всех ситуациях свою выгоду и возможности
  • Какие бы аргументы не подкидывал разум идти до конца - защищать диплом в установленный срок
  • Не жалеть себя, чем труднее тем лучше результаты
  • Гордиться своими маленькими и крупными победами, и награждать себя
  • За время обучения у каждого из слушателей и преподавателей научиться хотя бы одному качеству его личности
  • Щедро делиться своей благодарностью и открытиями

Вопрос:

Кто из тех, с кем вам довелось общаться во время учёбы, произвёл на Вас сильное впечатление? Яркие, сильные личности.

Ответ:

Все, с кем меня свела судьба во время учёбы, с кем довелось общаться, у кого - учиться, подпадают под эти критерии, но особенно я хотел бы выделить трех:

  • Федоров А.И.: эталон четкого мышления, применения моделей, постоянного обучения и развития, способный передавать знания в сжатой и понятной форме
  • Павлов Д.Л.: эталон внимательности, глубокого и чуткого восприятия людей и мира, умения транслировать это восприятие в слово
  • Улич А.В., моя одногруппница, всегда выкладывающаяся на 30%-50% более, чем достаточно (требуется), что приводит к удивительным положительным результатам

Вопрос:

В каких отраслях, функциях, ролях, областях компетенций Вы лично чувствуете себя профессионалом? О чём можете сказать: «Я – профессионал в ...»?

Ответ:

Я - профессионал в управлении. В первую очередь, собой, своей жизнью

Вопрос:

Что определило выбор темы выпускного проекта?

Ответ:

Реальная проблема компании и сфера, которую я избегал, потому что плохо в ней разбирался до обучения.

Вопрос:

Почему, на Ваш взгляд, одни компании достигают успеха, а другие нет? Каковы слагаемые успеха? Какова доля случая и закономерности?

Ответ:

По моему мнению, успешны те компании, собственники и менеджмент которых максимально реалистично воспринимают действительность, опирясь на факты и на свою интуицию, что позволяет им быть чувствительными к её потребностям и гибким к трансформации себя и компании.

Вопрос:

Чему Вы научились у  своих коллег по группе?

Ответ:

Организованности, открытости к переменам и новому, внимательностям к деталям, порядочности, коммуникабельности, образному мышлению, всегда делать больше чем достаточно.

Вопрос:

Можете вспомнить 1-2 ярких эпизода периода обучения?

Ответ:

В первом же домашнем задании по предмету «Решение проблем» словил тройку, это было для меня стрессом, благодаря которому я пересмотрел подход к своим прежним установкам и стал учиться качественней. Тройку я пересдал))

Вопрос:

Что было самым сложным в период учёбы?

Ответ:

Научиться договариваться с собой ...

 

© ИМИСП, 2019. Опубликовано на сайте   04.02.19. Компания и должность Э.В.Бабича - на момент публикации материала. Центральное фото Эрнеста - Оксана Долматова www.dolmatovs.com